Бизнес vs. Наемный труд.
Нам кажется вопрос «Стоит ли начинать бизнес?» хоть раз в жизни, но возникает в абсолютно каждой голове. Давайте попробуем разобраться, а действительно, стоит ли?
Наемный труд против своего бизнеса.
- Фиксированная зарплата;
- Карьерный рост;
- График работы и выходных;
- Возможная пенсия от государства;
- Отпуск раз в год(или 2 раза по 2 недели);
- Норма работы по часам или делам;
- По сути «развиваешь» чье-то дело.
- «Продаешь» свое время другим;
- Оставляешь в наследство максимум накопления;
- Часто «привязан» к городу, стране или людям;
- Есть возможность стать «лучшим работником года» или фирмы.
- Тебе говорят «что делать».
- Ты работаешь!
- Зарплата не ограничена ;
- Собственник бизнеса;
- Ненормированный график рабочих и выходных;
- Пенсия лежит на своих плечах;
- Отпуск делаешь себе сам, когда это возможно;
- Нет нормы работы по часам, все индивидуально;
- Развиваешь свое дело/фирму/компанию;
- «Тратишь» свое время на себя;
- Оставляешь в наследство дело, приносящее прибыль;
- При правильном подходе не «привязан» ни к чему;
- Есть возможность заявить о себе на весь мир и увековечить свое имя.
- Ты говоришь «что делать».
- Ты творишь и создаешь!
Список можно продолжать долго. И каждый может добавить как плюсов так и минусов как в тот, так и в другой столбик. И мы не претендуем склонять людей в ту или иную сторону. Хочется быть максимально объективными. Но в то же время хочется, чтобы все люди жили максимально комфортно и в безопасности, в финансовой в том же числе.
Нужно тоже понимать, что не могут быть все бизнесменами. Так как без врачей, учителей, водителей, сварщиков, строителей и многих других профессий общество не сможет существовать!
Тут даже можно затронуть тему призвания. Кто-то ну просто «рожден» быть врачом и спасать жизни остальных людей.
Идеально — это когда человек абсолютно любой профессии может жить комфортно и зарабатывает достаточно для этого. К этому и нужно стремиться. А пока ситуация далека от идеальной. Поэтому вопрос «Стоит ли начинать бизнес?» остается очень актуальным.
Три основных принципа, на которых стоить строить бизнес.
Как не странно может показаться, но действительно есть всего три принципа, основываясь на которых можно запустить любой новый бизнес.
1.Идея.
2.Команда.
3.Инвестиции.
1.Идея.
Как выбрать идею для бизнеса можно прочитать в этой нашей статье.
А вообще если разложить выбор и анализ идеи на процессы то можно получить следующие шаги для действий:
- Выбор правильной ниши (не обязательно чтобы вы были экспертом, хватит, что будете обладать базовыми знаниями);
- Анализ конкурентов, рынка, продукта/услуги , которую будете продавать/предоставлять;
- Проанализировав выбрать продукт, который удастся продать/произвести с минимальными затратами;
- Сделать первые 10 продаж, (протестировать то что выбрали)
- Получить первые деньги.
2.Команда.
Часто найдя идею для бизнеса. Начинаешь все брать на себя, все делать самостоятельно. Все контролировать и все «пропускать» через себя. Этому есть предел. Работать больше 24 часов в сутки не сможете! Везде успеть тоже не сможете. И поэтому рано или поздно «упретесь» в потолок, когда просто не сможете больше расти.
Запомните одно простое слово «Делегирование».
И одно простое правило : «Прежде чем взяться за что-то, подумайте, а кто это сможет сделать вместо Вас«.
И одну простую истину: «Настоящий бизнес- это свобода«. То есть все должно быть построено, так, чтобы функционировало и без Вас. Но в тоже время Вы были ключевым лицом принимающим решения.
Как правило если начинаете бизнес с нуля и самостоятельно, то команда начинается с ассистента, на которого можно переложить часть рутинных дел.
Есть множество систем разложения ответственности и подбора команды в компании. Схемы, правила, советы, шаги. Попытаемся в данной статье все максимально упростить. Но обязательно напишем отдельную статью на эту тему.
Создавать команду можно по:
- Отношению к работе ( человек- деньги, человек-продукт, человек-система);
- Стержневой компетенции ( управление, маркетинг, стратегия, продажи, продукт)
- Определению показателя успешной работы (как быстро и качественно предоставил готовый конечный продукт);
- Ответственности (назначать ответственного для достижения определенной цели).
3.Инвестиции.
Среди молодых предпринимателей, которые только не давно себе задавали себе вопрос, а стоит ли начинать бизнес, часто присутствует страх брать инвестиции. Это и понятно в принципе. Не все готовы брать на себя ответственность за чужие деньги. Но если вдуматься, именно эта ответственность и является дополнительным рычагом для упорных действий и развития. Так как груз инвестиций часто не позволяет отступать и останавливаться.
Нужно запомнить одно простое правило бывалых предпринимателей : «Бизнес нужно строить на чужие деньги»
Если «погуглить» биографии опытных предпринимателей и посмотреть их истории запусков, то часто можно встретить такую ситуацию. Есть свой капитал, но они привлекают дополнительные инвестиции для старта. Для них- это обычное дело. Поэтому страх нужно побороть и привлекать инвестиции в свое дело.
Для этого нужно будет составить презентацию и в помощь Вам следующий меморандум:
- Цель Вашей презентации;
- Кто Вы? Почему Вам можно верить?
- Что происходит в отрасли?
- В чем Ваша идея? Почему она сработает?
- Что Вам нужно?
- Какая выгода для инвестора?
Для чего нужны сообщества и единомышленники?
На старте часто так получается, что вам не хватает энергии и поддержки. Родственники, друзья, коллеги, говорят что Вы ненормальный, когда делитесь своей идеей. Что у Вас ничего не получится, что у вас нет связей, нет денег и нет необходимых знаний. Насколько бы сильно Вы не были бы воодушевлены — в таком обществе все спадет на нет. Гарантированно!
Не зря твердят — хотите изменить жизнь, меняйте окружение. Избавьтесь или ограничьте общение с «нытиками», с «вечно недовольными», с теми кто Вас «тянет назад». Мы уверены, что данные советы вы уже слышали не раз. Да попробуйте наконец уже так сделать! Результат не заставит себя ждать!
Окружите себя успешным и людьми. Или хотя бы теми, кто как и Вы стремиться занять свое «место под солнцем». Кто одержим какой-нибудь идеей бизнеса. У кого можно спросить совета, попросить помощи. Или просто поделиться идеей и не быть осмеянным.
Запомните закон синергии «1+1 = 11»
Из истории.
У В.И.Ленина в общей сложности было около 600 подвижников и людей одержимых идеей коммунизма. Именно эти люди заставили поверить в коммунизм миллионы людей по всему миру и увековечить его на долгие годы. Хорошо это или плохо не будем рассуждать. Но здесь явно показана мощь синергии.
Так стоит ли начинать бизнес?
Откровенно ответим — стоит. Это не так сложно как кажется. Строить бизнес — легко. Это девиз. Это призыв. И это реальность.
Иногда проскакивают фразы «Бизнес- это трудно, бизнес- это боль». Возможно. Присмотритесь к людям, кто это говорит. Как правило, это люди кто начинал в 90-е или в начале нулевых. Обороты их компаний средние или маленькие. И часто отсутствует «блеск в глазах».
Если вопрос «стоит ли начинать или нет?» еще актуальный. Не поленитесь, посмотрите биографии современных молодых бизнесменов. Без связей, без денег, из деревень и небольших городов. Строят компании и создают империи. Чем вы хуже? Ни чем, а возможно даже лучше!
Современные условия максимально облегчили всё : от запуска , до масштабирования. Ведь если вдуматься, мы ничем не ограничены. Информации в сети достаточно. Мы не привязаны территориально, то есть есть возможность вести бизнес с ноутбука и любой точки мира.
И на данный момент, единственное что отличает людей успешных и не успешных — это то, что первые не бояться, делают, работают, внедряют. Даже если не получается и падают, то встают и делают еще и еще, пока не получится именно то что нужно им. А вторые бояться даже начать.
Поставьте прямо сегодня себе цель. И начинайте к ней двигаться. В каждый день шаг за шагом делая, делая и делая.
Almaguz-studio